RH et RSE, quelles compétences utiles et quelle mise en pratique ?

Dans le cadre de la GreenWeek et du Colloque International Compétences pour la RSE, Alexandre Heuzé (co-fondateur de Talentroc Solutions), Delphine Lambert (DRH d’Audencia Group), Barbara Haddou (Responsable du Pôle Engagement des Parties Prenantes de l’Institut Audencia pour la RSE) et Jean-David Bar (co-fondateur de We Do Good) ont participé à une table ronde “RH et RSE : quelles compétences utiles et quelle mise en pratique ?”.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) impacte directement le fonctionnement de l’entreprise. Plusieurs étapes sont donc nécessaires pour bien faire fonctionner ensemble RH et RSE et optimiser la mise en place d’un plan d’actions qui touche tous les niveaux de l’organisation.

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Alors, quelles compétences utiles en RSE et quelle mise en pratique dans l’entreprise ?

1. S’approprier la démarche RSE

Avant même de parler d’actions concrètes à mettre en place, il est important de définir les valeurs de l’entreprise et d’impliquer directement les salariés dans la démarche. Plus ils sont au centre du projet et participent à sa co-construction, plus ils sont à même de se l’approprier et de le mettre en place.

L’ADN de l’entreprise (l’ensemble de ses valeurs) va définir les orientations à donner à la politique RSE. Les attentes des collaborateurs doivent, quant à elles, être en adéquation avec la vision pour que chacun puisse se sentir au coeur de la mise en place d’un nouveau projet.

Plus généralement, toutes les parties prenantes de l’entreprise doivent être sollicitées et régulièrement interrogées. Il est nécessaire qu’elles s’approprient le projet et qu’elles se sentent impliquées dans ce dernier.

2. Intégrer le projet RSE dans la politique RH de l’entreprise

Le DRH et son équipe occupent un rôle de catalyseur de l’action. Ils doivent sonder les besoins et les envies de chacun et donner l’impulsion du projet. Leur rôle est également de s’assurer que le projet mené est bien en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.

Une fois que l’impulsion est donnée, il faut avancer étape par étape. La mise en place d’un projet RSE s’intègre dans un processus d’amélioration continue. Tout ne sera pas possible tout de suite et il est nécessaire d’en avoir conscience dès le début. La méthodologie du lean startup s’adapte bien à la mise en place d’un projet RSE. En effet, il s’agit d’expérimenter la mise en place d’un nouveau projet dans l’entreprise et d’avancer pas à pas pour l’améliorer et lui donner une plus grande ampleur.

Dans ce processus d’innovation, il est important d’autoriser le droit à l’erreur pour responsabiliser chaque collaborateur et leur permettre d’exprimer leurs idées et de tester leur mise en application. C’est en libérant leur créativité qu’ils pourront être sources de progrès et d’améliorations pour l’entreprise.

Il est également nécessaire de prioriser les actions que l’on souhaite mettre en place. Chaque type d’organisation possède sa propre culture et c’est cette variable qui va déterminer la faisabilité des actions. En effet, certains types d’entreprises comme les industries par exemple, ne peuvent pas forcément tout changer dans leurs modes de fonctionnement. Nous pouvons donc imaginer qu’en industrie, il peut être intéressant de travailler sur l’amélioration des conditions de travail, dans un premier temps. En comparaison, Audencia Group qui est déjà doté d’un institut pour la RSE, a mis en place une mesure plus spécifique, le congé solidaire, qui permet aux salariés d’effectuer une mission humanitaire pendant leur période de vacances.

3. Mobiliser les compétences utiles

Une grande majorité des compétences nécessaires à la mise en place d’un projet RSE est déjà présente en interne. Il s’agit de compétences qui sont mises en pratique dans différents services de l’entreprise.

Un référentiel de compétences pour la RSE peut être créé pour avoir une vue exhaustive des savoirs et savoir-faire nécessaires. Ce travail, mené par Denis Coedel et d’autres chercheurs, a d’ailleurs été présenté dans le cadre du Colloque CompRSE. Trois grand domaines de compétences ont été identifiés : penser / organiser / agir collectivement pour la RSE. Pour découvrir le référentiel de compétences pour la RSE et le compléter : comprse.talentroc.com.

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Ensuite, il s’agit d’identifier rapidement qui sont les collaborateurs qui ont les compétences nécessaires à la mise en place du projet.

Pour cela des outils existent. Par exemple, la plateforme collaborative Talentroc Solutions, donne une vue d’ensemble de la cartographie des compétences de l’entreprise et permet d’identifier et de rentrer rapidement en contact avec la personne qui nous intéresse.

Les entreprises peuvent également faire appel à des organismes externes pour les accompagner dans cette démarche. Par exemple, We Do Good, la plateforme de financement participatif pour les projets à impact positif aide ses clients dans la mise en place de leur stratégie RSE (communication, axes de développement du projet etc.).

4. Mesurer l’implication des collaborateurs

Les collaborateurs qui sont sollicités dans la mise en place d’un projet RSE doivent pouvoir valoriser leur investissement auprès de leurs managers et du service RH de l’entreprise. Pour cela, il est nécessaire de faire évoluer les méthodes d’évaluation et d’y intégrer des indicateurs spécifiques. Si la RSE devient stratégique pour l’entreprise, on doit la trouver à tous les niveaux y compris dans les objectifs des collaborateurs. Par exemple, lors des entretiens annuels, un salarié pourrait valoriser son implication au sein de l’entreprise en mettant en avant ses pratiques responsables et collaboratives.

Pour réussir à articuler RH et RSE, il est donc nécessaire d’intégrer la RSE dans l’ADN de l’entreprise, d’identifier les personnes qui ont les compétences nécessaires, de les impliquer et de les valoriser en retour. La RSE permettra alors de développer des actions responsables et de créer une dynamique positive dans votre entreprise. Alors lancez-vous et osez la RSE !

Alicia Lenne

 

Le quizz Comp-RSE, une réalisation de la junior-entreprise de l’école Centrale de Nantes

Pour le développement numérique du Quizz comp-RSE (en accès libre à partir de mercredi), nous avons fait appel à Centrale Nantes Études, la Junior-Entreprise de l’École Centrale de Nantes. Notre volonté était de faire appel à des compétences que nous n’avions pas au sein de l’équipe du projet tout en contribuant à la mission éducative première de nos établissements. Les étudiants de Centrale, réunis au sein de la Junior-Entreprise, ont ainsi accepté d’élaborer la version web interactive du Quizz après avoir jugé de la portée pédagogique de notre projet. Lire la suite

Le programme détaillé est disponible !

progLe programme complet et définitif du colloque sur les compétences pour la RSE est enfin disponible. Vous pourrez y trouver le détail des intervenants des deux conférences plénières, les participants aux tables rondes et l’ensemble des chercheurs qui communiqueront lors des ateliers de communications scientifiques.

Vous y trouverez également les lieux où se tiendront chacun des ateliers, tables rondes ou conférences. T%C3%A9l%C3%A9charger%20le%20programme%20d%C3%A9taill%C3%A9

Pour des raisons environnementales, n’imprimez pas ce programme. Des versions papiers seront mises à votre disposition à l’acceuil du colloque.

Un nouvel article sur the Conversation France

The conversationCe lundi 5 Octobre marque la parution de notre deuxième retombée presse. L’article « Responsabilité sociétale des entreprises : comment les PME peuvent s’y mettre  » vient de paraître dans the Conversation France.

The Conversation est un nouveau média en ligne d’information et d’analyse de l’actualité indépendant, qui publie des articles grand public écrits par les chercheurs et les universitaires. Cette nouvelle édition française de The Conversation fait suite à son lancement en Australie en mars 2011, au Royaume-Uni en mai 2013, aux États-Unis en novembre 2014 et en Afrique en juin 2015. The Conversation est une plateforme gratuite, pour les lecteurs tout d’abord mais aussi en ce qui concerne la republication sous Creative Commons. Pour plus d’info => Cliquez ici

Bref, outre le plaisir de travailler avec eux sur cette publication, nous ne pouvons que vous recommander de suivre régulièrement The Conversation…

Le programme est en ligne !

comp-rse_bandeau_smartAprès l’avant-goût que nous vous avons proposé il y a quelques semaines, nous venons de mettre en ligne la version la plus récente du programme du colloque comp-RSE. Vous pouvez le retrouver en intégralité en cliquant ici.

En quelques mots, la programmation rassemble deux moments forts de la journée autour des résultats du projet et de leur discussion par des professionnels et des personnalités importantes du secteur (Myriam Métais, la nouvelle secrétaire permanente de la plateforme nationale pour la RSE nous fait ainsi l’honneur de sa présence), 6 tables rondes qui aborderont différents thèmes liés au développement des démarches RSE et 18 communications scientifiques. Les programmes détaillés des tables rondes et des ateliers de communications scientifiques seront diffusés dans les semaines à venir.

Alors n’hésitez plus et pensez à vous inscrire dès aujourd’hui !

La plateforme de partage des compétences Talentroc s’associe au colloque

Etalentrocn parallèle du colloque Comp-RSE, Talentroc, start-up de l’incubateur Audencia-Centrale-Ensa, met à disposition des participants une plateforme d’échange de compétences pour la RSE. Ils seront également présents lors du colloque pour vous expliquer le fonctionnement de la plateforme et vous aider à nouer des relations avec les participants disposant des compétences qui vous manquent. Lire la suite

Les inscriptions pour le colloque sont ouvertes !!

PanneauLe colloque international « COMP-RSE » sur les compétences et dispositifs de formation pour la RSE vient clôturer notre projet de recherche en réunissant un large éventail de chercheurs, professionnels, consultants, formateurs et étudiants intéressés par les questions relatives au développement des compétences pour la mise en place de démarches RSE.

Organisé à Audencia Nantes et Centrale Nantes, le colloque Comp-RSE s’insére dans la programmation de la GreenWeek, manifestation d’envergure « autour des enjeux du Green » organisée par Nantes métropole.

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